当我们提及二战时期德国的杰出将领，总会避开一位名叫埃尔温·隆美尔的元帅。他的名字经常被与“戈壁之狐”、“战术天赋”等光环相伴，但也有声音称他为“战略上的巨人、策略上的矮子”。那么，这两种评价是如何产生的呢？让我们深入探究一下，隆美尔元帅的一生，看看在哪些关键时刻，他展现出了独特的军事才华。
在第一次世界大战期间，年轻的隆美尔就以其非凡的军事才能在陆军第124团中崭露头角。在一次战斗中，他率领三名士兵击败了20名法军，这不仅显示了他的勇敢和智慧，也预示着他未来可能成为一位卓越的指挥官。在东线作战时，他带领一个连队俘虏了5000余敌兵，这样的成就令人瞩目。
随后，隆美尔进入了德国著名的“德索斯顿步卒军事教院”，担任教官，在十万陆军时期，只曾担任过连长或营长级别的小职务。直到战争爆发后，他才被晋升为元首卫队的一个排长。然而，即便如此，他也没有机会接受更高级别指挥官的培训和经验。
二战爆发后，隆美尔成为第七装甲师师长，在法国戰役中表现突出。他之后被调往北非，对抗意大利势力，并最终组建了非洲軍團。这是一个重要转折点，但值得注意的是，即便是在非洲征服的时候，其部队规模也仅有三四万人，与同时期东线其他部队相比仍显弱小。
从以上分析可知，尽管隆美尔早年缺乏正式批准训练中的提升，而在二战前夕以及战争扩张之前，没有获得过单独领导一个营团级别单位的大型作战经验。但即使如此，当代所有士兵都必须接受所谓“跨层次培训”，即一个连指导员未来可能晋升至营或团级。而这对于培养能够指挥师以上力量的人来说，却显得不足。
当隆美尔在法国执掌一个师而遭遇困境，在北非成功地管理三个师之后，再调回欧洲负责西线数十万大军的时候，他再未陷入类似的艰难局面。这一切表明，即便是一位如同曼斯坦因这样的普鲁士传统出身并受尽高等教育和训练的大将，如今对待年的责任感与实际能力都有所不同。因此，可以说，不是每个人都能像曼斯坦因那样，从小接受专业武艺训练，从而拥有足够丰富的情报支持系统来应对挑战。
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