当我们提及二战时期德国的杰出将领，总会避开一位名叫埃尔温·隆美尔的元帅。他的声望在许多人心中无处不在，就像“沙漠之狐”、“战术天才”这样的称号环绕着他。但同时，也有一种声音质疑他，没有策略眼光，只是战术上的高明。那么，究竟是什么原因导致了这种两极化的评价呢？让我们深入了解一下。
隆美尔元帅的早年经历，在一次大战期间，他担任陆军第124团的一个军官候补生。在战争初期，他就展现出了非凡的策略和智慧。在东线作战时，他曾带领一个连队成功俘虏超过5000名敌军，这一成就令人瞩目。然而，在十万陆军时期，他仅仅担任过连队和营部的小职务，并没有机会接受更高级别的指挥培训。
随着时间推移，隆美尔被提升为元首卫队的一员，但直到二战爆发后，他才真正担当起重要角色。他以七个装甲师闻名于法国战场上，以后的非洲征途中组建了非洲军团，这无疑是他职业生涯中的巅峰时刻。但即便如此，那些所谓的大型师团也只有三四万人左右，其战斗力远未达到东线其他德国单位可以匹敌。
从隆美尔丰富多彩的人生经历来看，他缺乏足够的指挥经验，最主要的是在战争爆发前，没有实际参与过大规模单位（如师级）的指挥工作。虽然十万陆军时代所有士兵都接受了跨级培训，即使是一名低等士官也可能被临时提升至营长或团长，但这并不意味着他们能够直接管理一个整编师，更不用说是在欧洲西线数十万人的庞大部队中指挥了。
隆美尔在法国对付单个师的事业显得有些勉强，而在非洲则能应对三个师，但回到欧洲西线后，再无能力打败那些丑陋而残酷的仗役。这正因为不同规模部队之间存在巨大的差异性。因此，我们不能简单地认为隆美尔是一位具有全面的领导才能，只是他的使用技巧高超；更应该认识到的是，作为一位未能获得充分训练、经验不足的大将，他无法像曼斯坦因那样，从小培养成为一名优秀武士，同时也不具备像普鲁士旧日传统那样系统完善的地面力量训练体制，这也是他与其他顶尖将领相比显得格外薄弱的地方。
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