当我们提及二战时期德国的杰出将领，总会避开一位名叫埃尔温·隆美尔的元帅。他的声望在众多同僚和历史学家中备受推崇，有人誉他为“沙漠之狐”、“战术天才”。然而，也有另一种声音谴责他是“战略上的巨匠、策略上的矮子”。那么，究竟是什么原因导致了这种两极分化的评价呢？让我们深入了解一下。
隆美尔元帅的一生充满了传奇。在一次战争中，他作为陆军第124团的一个低级官员展现出了非凡的战术才能。后来，他率领三名士兵击败了20名法军，这一壮举成为了他早期战斗中的一个标志性事件。在东线作战时，他曾带领一个连队俘获超过5000名敌军，这一记录至今仍令人瞩目。
随着时间的流逝，隆美尔逐渐崭露头角，在著名的德国步兵学校担任教官，并在十万人大军中仅担任连队或营队的小职务。他被调到卫队，最终成为了一位重要的人物。随着第二次世界大战爆发，他迅速晋升为师长，在法国与意大利进行了一系列成功的战斗之后，被调往北非，以少数部队击败了更强大的对手。这期间，他组建了非洲军团，其实力达到了巅峰。
然而，当我们审视隆美尔的一生，我们发现他缺乏提升指挥能力的大型编制经验。在战争爆发之前以及扩张前的阶段，他从未负责过更高级别单位，即使在十万人的大规模行动中，也仅仅是一名普通士兵。他接受过“越级培训”，即一个小组指挥官可能需要管理整个营甚至团，但这远远不足以准备一个人去领导几百人的师以上单位。
在法国的时候，尽管他能够有效地指挥一个师，但是在非洲地区虽然能够应对三个师的情况，但回到欧洲并面临西线数十万人的庞大部队时，隆美尔再也没有经历过如此艰难的情境。本质上来说，一个师和几个散乱的小部队之间有很大的差异，而这些差异正是人们评估不同将领的地方所在。
总结起来，不妨说隆美尔更多的是个擅长运用战术而不是策略，而且他的实际经验不足以支撑起像曼斯坦因这样的普鲁士传统背景下培养出来的人才，从而拥有比其他许多同僚更丰富的心理素质和经验积累。
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