当我们谈及二战时期德国的杰出将领,总会避开提及埃尔温·隆美尔元帅。尽管他被誉为“沙漠之狐”、“战术天才”,但也有声音将他定位为“战术上的巨人、策略上的矮子”。那么,究竟是什么原因造成了这种两极分化的评价呢?我们可以深入了解,隆美尔元帅在战争初期曾担任陆军第124团的一名候补军官,在疆场上展现出了非凡的指挥才能。在一次战斗中,他率领三名士兵击败了20名法军,这一成就彰显了他的战术智慧。在东线作战期间,他带领部队俘虏超过5000敌军,这一壮举令人敬佩。
随后,隆美尔在德国著名的“德索斯顿步兵学校”担任教官,并在十万陆军时期仅升至连级和营级职务。直到二战爆发,他才被晋升为卫队长官。一旦战争开始,他迅速崭露头角,以少校身份指挥第七装甲师,在法国战斗中取得显赫成绩,然后转移到北非参与对意大利人的作战,最终建立了所谓的非洲军团。这支部队虽然只有三个师,但其战斗力并不如同时参与东线作战的大量德国部队。
从隆美尔的多次战斗经历来看,其不足之处在于缺乏高层批示经验。在二战爆发前和扩编之前,他未曾直接指挥过一个营以上规模单位。即便是在十万陆军时期,每个连都接受了跨级培训,即一个连长可能需要掌管一个营甚至团。但是,对于如何指导一个师或更大的规模部队进行行动则缺乏足够经验。
隆美尔回到欧洲后,一度指挥西线数十万大軍,但他再也没有经历过像法国那样的艰苦战斗。他之所以不能像曼斯坦因元帅那样成为普鲁士传统中的武士,从小培养出来,并接受高级训练,这导致他在策略方面存在局限性,没有足够的手段去发挥余力。
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