当我们提及二战时期德国的杰出将领，总会避开一位名叫埃尔温·隆美尔的元帅。他的声望在许多人心中无处不在，就像“沙漠之狐”、“战术天才”这样的光环围绕着他。但同时，也有一种声音质疑他，称隆美尔是“战略上的巨人，但策略上的矮子”。那么究竟是什么原因造成了这种截然不同的评价呢？让我们深入探讨一下。
隆美尔元帅的一生充满了传奇。在一次战争中，他作为陆军第124团的一个低级官员展现出了非凡的智慧和勇气。在那场战斗中，他率领三名士兵击败了20名法军，这一英勇事迹成为了他早期战斗生涯中的亮点。当东线战役爆发时，隆美尔带领一个连队俘获了超过5000敌军，这一壮举被视为不可多得的成就。
随后，隆美尔进入了德国著名的“德索斯顿步兵军事学院”，担任教官，在十万陆军时期仅仅担任过连长或营长等职务。直到被调往卫队团服役。他在法国和北非都曾经获得过显赫的地位，并最终组建了一支强大的非洲軍團。这段时间，被认为是他的职业生涯达到巅峰。
然而所谓的非洲軍團，其实际规模并不大，只有三个师，大约3至5万人的兵力，与同时代东线其他部队相比，是微不足道的小打小闹。从以上对隆美尔各个战争历程的回顾，我们可以看出，尽管他没有接受高级指挥官培训，在二战前并未指挥过更大的单位。但即便如此，他也参与了十万陆军的大规模训练，并且接受到了更高层次的教育。
当他在法国指挥一个师时遭遇挫折，而在北非则能够成功地指挥三个师。不过，当他返回欧洲重新领导西线数十万士兵的时候，他再也没有经历过类似的艰难战斗。这背后的原因之一，就是关于如何有效地管理大型部队的问题，以及如何将经验从较小规模单位转移到更广泛、更复杂的情境下运用。而这正是与曼斯坦因元帅不同的地方——后者是一位出身普鲁士贵族，从小就是武士阶层培养起来，并且接受了极为严格和全面的人才培养系统。而这个差异也是为什么人们可能会觉得隆美尔回天无力，即使拥有卓越的手腕，但缺乏足够的大局观和宏伟规划能力。
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