当我们谈及二战时期德国的杰出将领，总会避开提及埃尔温·隆美尔元帅。他的名字常被与“沙漠之狐”、“战术天才”等光环相伴，但同时也存在一种不和谐的声音，将他形容为“战术上的巨匠、策略上的矮子”。那么，这两种评价之间究竟有何差异呢？让我们深入了解一下，隆美尔元帅的成长历程，在一战时期，他只是一个陆军第124团的候补军官，却在前线展现出了非凡的洞察力和智谋。在一次战斗中，他率领三名士兵击败了20名敌军，这一英勇事迹早已预示了他未来的辉煌。
在东线作战期间，他带领自己的连队创造了俘虏5000余敌军的壮举。战争结束后，隆美尔曾经进入德国著名的“德累斯顿步兵学校”学习，仅担任过连级或营级职务。但后来被认为具有潜力的他，被调往元首卫队担任指挥官。
二战爆发后，作为第七装甲师师长，在法国战争中多次获得荣誉，然后调往北非参与重要行动，对付意大利人做斗争，是到达巅峰的时候。然而所谓的非洲军团，其实只是一支规模较小的大约只有三个师左右的人员组成，没有达到与东线其他部队相比的地位。
从以上对隆美尔的一系列作战经历看出来，他最初并没有接受高层批示人员的培训，在二戰爆发之前，即使是在十万陆军时期，也仅仅是承受了一定的训练。而当提到授予年夜兵团命令方面的话题，那便显得更加荒谬，因为一个师级别以及散乱于各地的小分队群体之间根本无法进行有效沟通和协调。
总结来说，隆美尔其实并不是缺乏策略眼光，而是更擅长于具体战斗中的运用，而不是像曼斯坦因元帅那样，从小就以武士身份培养而成，并且在十万陆军时期接受了更高层次的人员训练，这就是他的不足之处。他没有那样的背景教育，没有那样的经验积累，所以自然也就缺乏进一步发挥作用的手段。
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