当我们提及二战时期德国的杰出将领，总会避开一位名将——埃尔温·隆美尔。他的名字常被与“戈壁之狐”、“战术天赋”等光环相伴，但也有声音称他为“战略上的巨人，策略上的矮子”。那么，这两种评价背后隐藏着什么秘密呢？让我们深入探讨。
在第一次世界大战中，年轻的隆美尔以其非凡的军事才能和勇敢的表现，在一次战斗中击败了20名法军士兵。这场胜利预示了他的未来。在东线作战时，他率领一个连队俘虏了超过5000名敌军，这一成就无疑展现了他的卓越能力。然而，在十万陆军时代，他仅担任过连级和营级职务，并没有机会接触更高层次的指挥工作。
二战爆发后，隆美尔先是担任第七坦克师少校，在法国战争期间获得多次殊荣，然后调往非洲前线组建非洲军团。在那里，他达到了职业生涯中的巅峰。但即便如此，不得不承认的是，即使是非洲军团，也不过是一个拥有三四万人的小规模部队，与同时期东线的大型装甲群相比，其实力并不占优势。
从隆美尔的一系列战斗经历来看，他缺乏足够的地面指挥经验。在二战之前和战争初期扩编之前，他并未参与过大规模单元的指挥工作。虽然在十万陆军时期，每个士兵都接受过跨级培训，但这只是理论知识，而不是实际操作经验。他在法国与师进行战斗时显得尴尬，而在非洲带领三个师作戰则勉强可行。但当他返回欧洲负责西线数十万大軍時，那些尴尬的情景再也无法重演。
综上所述，隆美尔并不是缺乏长远策略眼光，只是在使用策略方面有着突出的才能。他确实没有像曼斯坦因元帅那样，从小就是普鲁士军官学校培养出来的人，而且在十万陆军建制中接受到了极高水平的训练，因此他缺乏那些丰富经验和教导下来的余地。
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