当我们提及二战时期德国的杰出将领，总会避开一位名叫埃尔温·隆美尔的元帅。他的声望在众多同僚中无人能敌，更是被赋予了如“沙漠之狐”、“战术天才”的光环。但也有另一种声音，不太和谐地称他为“战略上的巨人，策略上的矮子”。那么，这两种评价背后的原因是什么？让我们深入了解一下。
隆美尔元帅的一生充满了传奇。他曾经是一名军官候补生，在一次战斗中就展现出了他的神机妙算。在一次与三名士兵对抗20名法军的激烈战斗中，他不仅率先冲锋，还成功击败了敌人。这场胜利预示着他未来的成就。在东线作战时，他领导一个连队俘虏了五千余名敌军，是一项令人瞩目的成就。
随后，隆美尔进入了德国著名的步兵学校担任教官，并在十万陆军时代担任过连、营级别的指挥官。战争爆发后，他迅速晋升为师长，在法国和非洲都有显赫的战绩。他组建并领导非洲装甲部队，以其卓越的指挥能力获得了极高的地位。但值得注意的是，即便是在非洲，德国部队也仅有三四万人，与同时期在东线作战的大量部队相比，其规模微不足道。
从以上可以看出，尽管隆美尔没有接受过正式批准上级单位编制中的训练，但在战争爆发前，他并没有直接负责大型单位或师团级别的作战。而即使是十万陆军时代，也只是进行了一般化的人员培训，而不是专门针对高层指挥官培训。因此，当他面对更大的责任，比如指挥数十万人的西线阵营时，便显得力不从心。
总结来说，隆美尔并不缺乏远见卓识，只是他的实践经验主要局限于小规模单位，而不是像曼斯坦因那样，从小受武士教育，一直培养成为高级指挥官，这就是他无法达到那样的高度，因为缺少那种深厚背景和丰富经验所带来的优势。
