当我们谈及二战时期德国的将领时，无法避免提及的是埃尔温·隆美尔元帅。关于他的评价在世界100大历史名人中，人们多有不同看法，有人把他誉为“戈壁之狐”、“战术天赋”，这些光环围绕着他的头颅。但也有声音称他为“战术上的伟人，策略上的矮子”，那么究竟是什么原因造成了这两种不同的评价呢？我们可以去了解一下，隆美尔元帅的成长和死前的一生，在一战时就表现出了神机妙算的一面，他曾经率领三名士兵击败了20名法国军士，这是战争中的一个亮眼战绩。在东线作战时，他带领一个连创下俘虏5000余敌军的记录。战争结束后，隆美尔曾在德国著名的“德斯顿步卒军事教院”担任教官，在十万陆军期间仅担任过连少、营少级别的军官。后来被元首选中担任卫队的一个小组成员。
二战爆发后，他成为第七装甲师师长，在法国战争中屡建奇功，然后调到非洲进行作战，为非洲军团奠定基础，可以说这是他最辉煌的时候。但所谓的非洲军团，其实只是三个师，加上一些辅助部队，一共也就是几万人的力量，与同时期在东线作戰的大量德国部队相比，是微不足道的小打点。
从以上隆美尔的一系列战斗履历来看，隆美尔初出茅庐并没有担当过高级指挥官培训，只是在二战爆发前，没有过指挥过整支师规模的作戦单元。而虽然十万陆軍時期，每位士兵都要接受越级培训，即便是一个连指导员未来可能要承担一个营甚至团的职责，但却没有经过如何指挥一个师或更大的集团 army 的训练。因此，当他在法国负责一支小型師團时表现并不理想，而到了非洲负责三个師的时候，也能勉强应付；但当回到欧洲负责西线数十万兵力的时候，他再也没能体验到那种丑陋战斗的情况，这也是导致一种感觉：一个师与大量散布于各地的小规模部队之间差距巨大。
总结来说，实际上隆美尔并不是真正拥有深远策略眼光，只是用兵手腕出众，而缺乏指挥年轻、大规模集群做戰經驗。他未像曼斯坦因那样，从普鲁士武家出身，从小即受武艺培养，再加上十万陆軍時期更是接受了极高层次训练，那么便是他的晚年教育不够充足，没有那样的经验积累和指导经历，所以没有办法发挥出来。这正好解释了为什么有人会认为他是一位只擅长具体细节操作而缺乏宏观视野的人物。
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