当我们谈及二战时期德国的名将时，无法避免提及的是埃尔温·隆美尔元帅。人们对他的评价如同“戈壁之狐”、“战术天赋”这样的光环围绕着他的头顶。但也有一种声音，没有和谐地指称隆美尔为“战略上的伟人，策略上的矮子”，那么究竟是什么原因造成了这种不同的评价呢？我们可以尝试去理解，隆美尔元帅的成长经历，在一战中就已经在战场上展现出了其神机妙算的一面。在东线作战时，他曾带领一个连队创下俘虏超过5000敌军的记录。战争结束后，他曾在德国著名的“德士托步兵军事学院”担任教官，在十万陆军时代，也仅仅担任过连少、营少级别的小官员。
二战爆发后，他被调到非洲前线，以后的非洲军团虽然在他手下取得了一系列辉煌成就，但实际上，这个所谓的非洲军团，只有三个师的人数，并不足以与同时代东线的大规模作战部队相比。从隆美尔的一系列战斗履历来看，他初出茅庐不足以担当高级指挥官的培训，在二战之前，即使是在十万陆军时代，也没有过直接指挥一个师以上单位的经验。虽然说那时候所有士兵都接受了“越级培训”，但这并不意味着一个人能随意提升至更高级别。如果要真正批示一个师或更大的部队，那么这个问题便更加复杂。
隆美尔在法国疆场中的表现虽有些许成绩，但在非洲则能够较好地发挥作用，当他调回欧洲再次面对西线巨大部队时，其缺乏全面的指挥经验和深厚背景教育便显得尤为突出。他并不是像曼斯坦因那样，从小就是武士培养出来的人，而且十万陆军时代还承受了极高水平训练，那就是隆美尔最终没有达到那些标准的地方——他缺乏足够多层次的领导经验和广泛的人脉关系网络。这是为什么人们会把他形容为“策略上的伟人，却又是一位‘矮子’”。
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