历史人物介绍60个隆美尔是战略上的矮子原因解析

当我们谈及二战时期德国的名将时，无法避免提及的是埃尔温·隆美尔元帅。关于他的评价在各国都有着无数版本，更是有着如“戈壁之狐”、“战术天赋”等光环围绕其头上。但也有声音不和谐地称他为“战术上的伟人，策略上的矮子”，那么究竟是什么原因导致了这两种截然不同的评价呢？让我们去了解一下，隆美尔元帅的成长经历，在一战时便担任陆军第124团的一个军事候补生，那时候就在疆场上显示出了神机妙算的一面。在东线作战期间，他曾带领一个连创下俘虏超过5000敌军的奇迹。而在一战后，隆美尔曾进入德国著名的“德士坦步兵军事学院”学习，但只担任过连级或营级的小职位。直到二战爆发后，他才被调到非洲前线担当第七装甲师师长，在法国战争中屡获胜利，然后调往北非组建非洲军团，这可以说是达到巅峰时刻。

然而所谓的非洲军团，其实只是三四万人的部队远远没有与同时代东线战斗的大型集群相比。从以上对隆美尔各种战斗经历的分析来看，隆美尔初出茅庐不足以担负高级指挥官培训，在二战爆发前，没有过真正指挥一个师级单位作战单元的情况。虽然十万陆军时代所有官兵都要接受越级培训，即使是一个连长未来可能会指挥一个营或者甚至一个团，但这并不意味着一个人能直接掌管数十万人的大规模部队。当他在法国指挥一个师的时候表现得很糟糕，而在北非指挥三个师则能够维持局面，但回到欧洲西线后再也没有展示过类似的丑陋仗役。

因此，我们不能说隆美尔缺乏策略眼光，只是在于他并未获得批示年夜兵团做战的心理准备和经验。他没有像曼斯坦因元帅那样，从小就是武士培养出来的人，而且十万陆军时代更是接受了太高层次的训练，这也是为什么人们认为他缺乏发展成为全面优秀将领必要的心理素质和外界环境支持。